Resumo
Todo mundo fica obcecado com o primeiro slide, e com razão. Nada mais importa se ninguém arrastar para o lado.
Mas é no último slide que o valor que você acabou de entregar vira alguma coisa, ou evapora. A maioria dos últimos slides evapora. Eles dizem "Siga para mais conteúdo" em cima de um logo e chamam isso de chamada para ação.
Este é o trabalho que esse slide deveria estar fazendo.
Quando alguém chega ao seu slide final, essa pessoa fez algo raro. Ela passou por todo o seu carrossel. Ela é, neste momento, a versão mais engajada do seu público que existe.
Essa é toda a oportunidade. Você tem a atenção de alguém que acabou de decidir que você valia o tempo dela, e isso dura poucos segundos.
Gastar esses segundos com um logo sai caro.
O cartão do logo. O símbolo da marca, talvez o @, e nada para fazer. Parece finalizado, e é por isso que sobrevive, mas não converte nada e ensina ao leitor que o seu último slide pode ser pulado.
Siga para mais. O CTA mais comum e um dos mais fracos. "Mais" não é promessa. Mais o quê, e por que isso seria bom? Se a pessoa acabou de receber valor, diga especificamente o que mais existe.
Tudo ao mesmo tempo. Siga, salve, compartilhe, comente, link na bio, mande GUIA no direct. Quatro pedidos deixam o leitor sem nenhum pedido claro. Atenção não se divide assim.
A parada brusca. Os slides de conteúdo simplesmente acabam. Sem resumo, sem pedido, nada. Muito comum em carrosséis escritos como lista, em que quem escreveu ficou sem itens e publicou assim mesmo.
Os slides finais mais fortes fazem três coisas, normalmente nesta ordem.
Fecham o ciclo. Retomam a promessa feita no slide 1 e confirmam que ela foi cumprida. Uma linha. É isso que faz a peça parecer completa, e é o completo que as pessoas salvam.
Fazem um pedido. Um só. Escolhido de acordo com o que o conteúdo conquistou.
Deixam o pedido fácil de cumprir. O espaço entre querer agir e conseguir agir é onde a maioria das conversões morre.
É aqui que as pessoas erram mesmo quando pedem uma coisa só.
Material de referência (frameworks, checklists, medidas, passo a passo) deve pedir o salvamento. É o comportamento natural e o honesto. "Salve para a próxima vez que você for passar um briefing para o designer."
Opiniões e posições polêmicas devem pedir uma posição. Concordar e discordar geram comentários, e uma opinião contestada é uma das poucas coisas que as pessoas respondem com certeza.
Histórias e cases devem pedir para seguir, mas de forma específica. "Toda semana eu destrincho um projeto de cliente assim" é uma promessa. "Siga para mais" não é.
Ofertas devem pedir o clique, e o clique precisa ser fácil de achar. Se está na bio, diga isso no slide e de novo na legenda.
Pedir salvamento numa opinião polêmica, ou comentário num checklist, não te dá nem uma coisa nem outra.
Uma ordem prática que funciona: escreva o gancho primeiro, o último slide em segundo e depois preencha o meio.
O motivo é que o gancho e o final são um par. O gancho faz uma promessa, o final precisa pagar. Se você escreve a entrega logo depois da promessa, descobre na hora se a promessa é uma que você consegue cumprir. Se escreve o final por último, depois que o meio já se desviou, acaba com uma entrega que não combina bem com o que você abriu, e o leitor sente isso mesmo sem saber explicar.
Uma estrutura que vale copiar: antes do pedido, coloque um slide que condensa o carrossel inteiro numa lista fácil de escanear.
Funciona por causa de como as pessoas usam os salvamentos. Ninguém relê um carrossel de dez slides. A pessoa abre, procura a única coisa que queria e fecha. Um slide de resumo torna isso possível, o que faz o salvamento valer a pena, o que deixa a pessoa mais propensa a salvar o próximo também.
E ele costuma ser o slide mais printado da maioria dos carrosséis, o que é distribuição de graça.
Se todo carrossel que você publica termina num pitch, o público aprende que chegar ao fim tem um custo, e para de chegar ao fim.
Um ritmo razoável é fazer um pedido leve na maior parte do tempo (salvar, seguir ou responder) e pesar a mão de vez em quando, quando você tem algo que realmente vale o clique. Os pedidos leves constroem o público que faz o pedido forte funcionar.
Pegue os seus próximos quatro carrosséis. Em dois, use o final de sempre. Nos outros dois, use esta estrutura: uma linha fechando o ciclo, um pedido específico combinado com o tipo de conteúdo, fácil de cumprir.
Compare salvamentos e comentários na semana seguinte. Esse é um dos poucos experimentos de rede social em que a diferença costuma aparecer na hora, porque você está mudando exatamente o momento em que a decisão acontece.
O último slide fala com o leitor mais engajado que você vai ter na semana, e a maioria gasta esse momento com um logo. Feche o ciclo que você abriu no slide 1, faça exatamente um pedido, combine esse pedido com o que o conteúdo de fato conquistou e deixe fácil de cumprir. Escreva esse slide logo depois do gancho, para que a promessa e a entrega sejam construídas como um par.
O Zynta Flow escreve o carrossel como um arco completo, do gancho ao fechamento, e o slide final leva uma única chamada para ação que combina com a peça, em vez de um logo que não faz nada.
Uma linha que fecha a promessa feita no slide 1, um único pedido combinado com o tipo de conteúdo e um jeito fácil de cumprir esse pedido. Um logo sozinho desperdiça o slide.
Depende do conteúdo. Material de referência pede salvamento, opinião polêmica pede comentário, história ou case pede para seguir com uma promessa específica e oferta pede o clique, de preferência com o link fácil de achar.
Funciona mal. 'Mais' não é uma promessa; diga especificamente o que a pessoa vai receber, como 'toda semana eu destrincho um projeto de cliente assim'.
Sim. Um slide que condensa o carrossel numa lista antes do pedido final facilita a consulta depois, aumenta a chance de salvamento e costuma ser o slide mais printado.
Não é uma boa ideia. Pedir para seguir, salvar, compartilhar e comentar ao mesmo tempo deixa o leitor sem nenhum pedido claro; escolha um só.
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